
マンション管理会社に12年余り勤務し、フロントを担当していました。延べ30組合ほどを担当しましたが、入社当初は会社全体の管理棟数が少なく、巡回等も頻繁に行い管理組合に寄り添った業務となっていました。しかし規模が大きくなるにつれ、利益に注力するようになり物販の販売等も活発になってきました。マンション重視から会社重視に変化していったことに疑問を持ち始めた時期に(一社)マンション管理相談センターを知り、約1年間の研修の後にメンバーとなりました。管理組合にとって最大限の利益が得られるよう業務を開始いたしました。
| 年 | 内容 |
|---|---|
| 1974年 | 金融機関勤務 |
| 1987年 | 公共事業コンサルタント会社勤務 |
| 2006年 | マンション管理会社勤務 |
| 2018年 | マンション管理相談センター所属 |
管理会社勤務の際の経験はもちろんのこと、金融機関勤務は組合の会計を見るのに役立っていますし、公共事業のコンサル会社では建物の損傷状態を把握する方法を習得しました。すべてが現在の業務に役立っていると感じています。そのマンションにとって何が必要かを考えられるコンサルタントになるよう心がけています。